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    “公關第一，廣告第二”的新解：重視公關、成功運用公關的企業成為“第一”，狂砸廣告的企業成為“第二”。

    而什么樣的企業會啟用“公關第一”戰略呢？

    經過市場觀察，我們不難看出只有行業的領跑者才會將公共關系提到一個戰略高度來認識，也就是 “第一（行業領跑者）公關”。回憶當時聯想、長城、同方等IT諸侯群雄逐鹿的時代，再看看現在，和藍標合作積極采用公關策略的聯想已經成長成為中國IT的巨無霸。處于絕對領先地位的聯想甚至比以前更加注重公關。在聯想這個業界“第一”的內部說“公關第一”絕對沒錯。

    由此聯想，許多行業“一哥”和老大往往更注重公關。為何？所謂樹大招風，“風”從何來？來自于公眾的質疑、媒體的關注、對手的拆臺。這些行業“第一”們早就認識到，與其被動反應，不如主動出擊。既能逐步累積認知度和美譽度、促進銷售、提升品牌、又能防微杜漸，預防危機，何樂而不為呢？

    再反觀行業內的跟隨者，多數在哪里“死磕”廣告，“磕”死了也趕不上絕塵而去的“第一”，所以他們最多得個業績差很多的第二罷了。